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总裁EMBA班课程回顾 | 如何有效制定年度计划?

发表于2017年12月22日责任编辑:行知优才

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再优秀的管理者,也无法在很短的时间内对各种事情做出正确的反应,所以有效制定年度经营计划,是一个公司每年必须做的工作。——王磊

本月,总裁48班的学员迎来了第三次必修课,由帅气幽默的王磊老师讲授《有效制定年度经营计划》12月的广州似乎并没有想象中温柔,气温每天都在此起彼伏的升降,上课的本周末,气温更是直接降到了7摄氏度,对于每天最多只穿两件衣服的我们来说那是相当的难以用言语来表达冷的程度。但无论气温如何的低,都阻挡不了同学们那颗求知欲满满的心,他们全都准时到达教室上课。


同学们聚精会神的听老师讲课


企业的年度经营计划的制定决定着企业来年经营的方向与战略,对每个企业发展来说都是至关重要的一个环节。

你的企业战略如何与年度经营计划相结合?你的实际战略和经营目标要如何去落实?

要通过怎么样的方式去落实?

如何制定营销策略?

年增长点机会在哪?

一系列问题等着同学们在课堂上结合老师讲授的知识去得出答案。

王磊老师的分享


在周日的课堂中,同学们带着问题向王磊老师提问,课堂中也引起同学们热烈的讨论。

王磊老师给同学解答问题


王磊老师给针对同学问题现场给出建议


周末两天,王磊老师与学员沟通交流了企业在年度计划制定、执行中的各种问题,讲解了如何通过年度计划进行策略落地、实现年度目标,部门间相互配合形成内部的营销价值链,并节约了企业大量经费。

在制定下一年年度经营计划的执行中,企业应该会面临很多的实际技术难点,例如:

-战略如何与年度经营计划整合,如何落实战略并确定经营目标?

-如何通过科学的方法制定每年的营销策略,每年的增长点机会在哪里?

-全年的公司预算应该如何制定,才能更加科学准确,节省企业不必要的开支?

-各个部门间如何相互配合,落实与执行年度经营计划?

-如何建立监督保障机制,促进年度策略与目标的达成?

 学习的时候大脑是紧张而疲累的,因此班主任特地安排了课后聚餐,让同学们松弛一下紧绷的大脑。在结束第一天课程后,同学们一起进行了晚餐的聚会,别看同学们在课堂中严肃安静很有距离感的样子,在聚会玩耍的时候一点都不输给当道的00后!

同学们来到喜马拉雅藏族餐吧聚餐


美丽大方的班主任辛苦啦


热情爽朗的同学们


 最后要付上总裁48班的合照,这个有爱的班级,超级让人羡慕。能在毕业后的多年以外,还收获了这么一份深厚的同学情谊,格外的弥足珍贵!

相亲相爱的总裁48班,情谊永存


曲成万物而不遗,一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标。本次课程完美结束,同学们记得完成老师布置的作业噢~咱们下次见!


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