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精彩回顾 | 行知优才&希达资本第47 期《寡头孵化营》广州站

发表于2019年04月04日责任编辑:中大行知商学院

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321-24日,行知优才&希达资本第47 期《寡头孵化营》在广州顺利举行。150多家来自全国各地的企业领导人一起走进寡头孵化营,在寡头孵化营中学习、成长、收获

上课过程中苟旭杰老师从战略定位、模式升级、股权模式、上司融通、股东基因等五大方面,通过众多的历史事件及案例,深入浅出的为学员讲解顶层设计逻辑,为学员搭建起企业做大市值的框架及体系。在此基础上,帮你彻底解决帮企业人才、资金、资源三大核心难题,通过这三天半的知识学习及自我消化,相信学员们在接下来实际工作中会更加游刃有余。


寡头孵化打造顶层生态,成就行业寡头


在主持人的介绍下寡头孵化的课程就正式开始了



321日晚 林俊宏老师为大家简单介绍了接下来课程内容,讲解了如何让业务公司现金流翻5-10倍的策略。 



322日 第47期《寡头孵化营》重磅内容来袭,苟旭杰老师开始讲课了!如何让传统企业突破瓶颈,走出盲区,认清企业未来的方向?满满的干货都在这里……


广东运营中心颁牌仪式

行知优才肖明总经理(左)希达金服苟旭杰董事长(右)


行知优才肖明总经理发表致辞,他首先对众多来宾的到来表示了感谢,对此次行知优才与希达资本强强联手的合作寄予厚望,描述了《寡头孵化营》广东运营中心未来的发展方向和规划,致力于帮助更多成长型的中小企业做大市值。

课程回顾

学员们认真在聆听

下午上课前的小热身

在学员热烈的掌声中,本次课程落下帷幕并取得圆满的成功!


《寡头孵化营》课程大纲

一、洞察行业

目标:认知企业/行业发展规律

关键词:企业周期、产业规律、负资产


二、主体公司

目标:定位80—100倍市盈率估值

关键词:融资、估值、资本路径


三、产业公司

目标:争取5000—5亿利润

关键词:纵横整合、产业并购、资本利润


四、业务公司

目标:现金流翻5-10倍的策略

关键词:产品、客户价值、现金流


五、股权机制

目标:凝聚500—10000个合伙人/代理商

关键词:合伙、股权、增值


寡头案例操作的案例

一家做园林设计的的新三板公司,年营业额5.7亿,行业内有上市公司,发展模式遇到瓶颈,通过产品定位方案做商业模式升级改造,4个月后成功整合北京大学、中央民族大学、国家发改委中国产经杂志社等机构专家,成立全球城镇文化研究院,启动3年转板上市计划……

一家艺术品公司,高端艺术品面临销售瓶颈,通过“类金融商业模式设计,将艺术品赋予类金融属性,首次融资即以1亿估值融资2000万,同时还整合了国内高端美术院校、专利技术、专家IP等核心资源……

一家做水果贸易的公司,年营业额9600万,行业一直处于松散的批发式代理合作状态,通过综合型股改方案,整合行业8家水果代理商……

报名对象

· 企业处于成长期/成熟期/转型期的董事长、总裁、总经理

· 新三板/上市公司董事长、总裁、总经理

· 领军人才、两高六新、省市龙头企业

· 商业模式和团队背景、发展前景良好的创新创业型企业

· 每家申请企业限报5人(必须是企业最高负责人带领核心高管团队参课)

400-860-1556

电话:400-860-1556 手机:13570238835 曾老师
地址:广州市海珠区新港西路82号B区B2栋4层(中山大学西门正对面300米)

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