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座无虚席"行动学习" | 经理52班课程回顾

发表于2018年05月17日责任编辑:行知优才

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    行动学习法培训,就是透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目的的背景环境中,以组织面临的重要问题为载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织能力的目的。

    相比之于传统培训,行动学习培训的优势在于“动”“用”“动”指的是学员围绕课题的分析、探讨、成效;“用”指的是课题必须基于实际的管理或经营问题。


            现在,这种方法被越来越多地运用于解决企业实际存在的问题:以解决企业实际存在的问题为目标,组成一个小组,然后有序地组织研讨和实践,提出解决问题的办法,并推动解决方案落地。

    4月21日,中大行知经理52期迎来了第一次课程——《行动学习》,我们有幸邀请到中国行动学习最主要的推动者、中国行动学习催化师协会秘书长、IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员——刘文迪老师为同学们主讲课程。


刘老师上课前把学员按照行业进行分组,让学员以课堂小组讨论的形式上课学习。课程讲授中,刘老师严谨的逻辑思维,带领着同学们一步一步进行行动学习法步骤的落实,让课程内容与实践过程相结合,最大化的结合学员自身经验参与到课堂中来。

行动学习进度安排表

1. 明确课题

2. 全局思考

3. 聚焦关键

4. 落实工作

5. 行动方案

本次课堂也不仅仅是刘老师一个人在上面激昂慷慨的讲授全部课程内容,而是引导同学们一步一步跟着节奏,结合案例进行组内讨论,得出最佳行动方案。


自我

 介绍

经理52班的58位同学来自不同的地方,不同的公司,拥有着不同的个性,不一样的人生经历。无论来自何方,我们此时此刻聚集在经理52班是缘分,更是幸运!因此同学们利用中午休息的时间,进行了自我介绍环节,更好的认识彼此。




课后

聚餐

经过一天的学习,同学们的精神都处于疲惫的状态了,渴望着下课之后能够好好放松自己,并希望能够和同学们坐下,一起享受美食,享受美酒,享受属于我们经理52班的快乐!让我们更加期待接下来的学习生活。同学们,下个月见!



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